|
Resumé: Professionell, engagerad och engagerande konsult med gedigen erfarenhet inom ekonomi och verksamhetsstyrning,
IT och HR. Initierat och genomfört ett antal framgångsrika turn-around projekt. Lätt för att skapa och leva upp till förtroende.
Konsultuppdrag:
CFO Allianceplus A 2015-
Ett sveriges största städbolag koncernen ägs av den danska PE-fonden Polaris och Kirk Kapital SA/SOmsättnig ca 900mSEK och ca 3000 anställda.
Uppdrag att leda och skapa arbetsro på ekonomiavdelningen, ca 10 personer,initera förändringsprojekt, vara bollplank åt VD samt ingå i ledningsgruppen.
Konsult Estea 2015-2015
Ett fastighetsbolag och förvaltningsbolag som finnansierar innehaven via egns noterade fonder och kapiltalimstrument.
Uppdrag att hjälpa till att producera fontrapportern för Q1 2015
Konsult King /Midasplayer 2015-2015
En av världens mest framgångsrika producenter av data- och mobilspel. Moderbolaget är noterat på Nasdaq. Omsättning i Sverige ca 3.000 mSEK antal anställda ca 450.
Uppdrag att upprätta årsboklsut och ta fram årsredovisningar enligt det nya redovisnings regelverket K3 samt att stötta organistatinen i samband med byte av ekonomisystem.
CFO Payex 2014-2014
En svenk företagsgrupp som arbetar med finansierings- och betalingslösningar för B2B och B2C.
Omsättning 800 mSEK, 550 anställda.
Uppdrag att leda, utveckla och kaviltetssäkra rutiner och arbetssätt på ekonomifunktionen, ca 10 personer, säkerställa lagerredovning och införa det nya redovisnings regelverket K3.
CFO Revent International AB 2013-2014
En världsedande producent stickungnar för kommersiellt bruk med försäljning till 50 länder och med helägda dotter bolag i Tjeckien,
Rysslan och USA. Omsättning 300 mSEK, 150 anställda.
Uppdrag att ansvara för den dagliga driften av ekonomi- och personalfunktionen, 3 personer, och att utveckla och kvalitetssäkra rutiner inom redovinsing och ekonomistyrning.
Ekonomichef G-TEK AB 2013-2013
Ett grossistföretag med inriktning på kringutsrustning till industrifordon. Omsättning 100 mSEK, ning25 anställda.
Uppdrag att utveckla och kvalitetssäkra rutiner inom ekonomi, lager- och personalhantering.
Ansvara för den dagliga driften av ekonomi- och personalfunktion. Lära upp och introducera min efterträdare
Anställningar:
CFO Advokatfirman Delphi 2004-2013
Ansvarig för ekonomi- och verksamhetsstyrning, Cash Management, samtliga försäkringar, IT, HR, back-office, sekreterare och
under perioder marknad. 200 anställda varav 120 jurister. Omsättning 330 MSEK. Upp till 30 direktrapporterande medarbetare.
Medlem i ledningsgruppen och föredragande och sekreterare i styrelsen och för delägarkretsen.
Var med om att transformera Delphi från en olönsam och skuldtyngd organisation utan tydlig ledning och organisation till att bli
en lönsam och skuldfri byrå och med en fungerande ledning och styrelse och som nu är en av de mer framträdande och lönsamma i branschen.
Jag initierade och genomförde ett besparingsprogram (15 MSEK på ett år) som bland annat resulterade i personalnedskärningar på
samtliga nivåer i företaget och en total kostnadskontroll. Jag effektiviserade verksamheten och införde en ny ekonomistyrnings-modell.
Ett av resultaten av detta är att vinst per delägare har sedan 2003 ökat från 1,5 till 4 miljoner i en starkt konkurrensutsatt marknad
CFO Econova AB 2001-2003
Ansvarig för ekonomi- och verksamhetsstyrning, Cash Management, IT och HR. 115 anställda. Omsättning 300 MSEK. 6 direkt-
rapporterande medarbetare. Medlem i koncernledningen. Sekreterare och föredragande i styrelsen.
Förberedde företaget för en börsintroduktion, tog fram börsprospekt, due diligence material och kvalitetssäkrade de interna
processerna, gjorde kvartalsrapporter och årsredovisningI tillägg upphandlade och implementerade jag ny IT-plattform och
nytt affärssystem, skötte bankförhandlingar, var med och köpte tre bolag och inkorporerade dessa i verksamheten.
Tiden på Econova var ett enda långt förändringsprojekt i ett extremt tempo som krävde fokus och en stor arbetsinsats.
CFO Stockholms Patentbyrå/Zacco Sweden AB 1996-2001
Ansvarig för ekonomi- och verksamhetsstyrning, Cash Management, IT och HR samt under en period sekreterare och assistenter.
70 anställda. Omsättning 100 MSEK (2001). Upp till 30 direktrapporterande medarbetare.
Medlem i ledningsgrupp. Sekreterare och föredragande i styrelsen.
Under de första åren tog jag ekonomifunktionen från en oren revisionsrapport och en revisorsrapport till styrelsen flera
sidor lång till ett läge där revisorn ens kunde komma på några förslag till förbättringar. Under denna period upphandlade
och implementerade jag även ett affärs- och diariesystem, kvalitetssäkrade och dokumenterade processer m.m.
Jag förberedde, förhandlade och genomförde företagsförvärv tillsammans med styrelsen. År 1999 påbörjade jag och
vår VD förhandlingar med en norsk och en dansk byrå som under år 2000 resulterade i bildandet av den nordiska koncernen Zacco AB.
Ekonomichef Sikema/Akenol 1993-1996
Ansvarig för ekonomi och HR inom en mindre grossistkoncern med ca 17 anställda och omsättning på ca 60 MSEK (1995).
Diverse ASG AB 1985-1993
befattningar
Arbetade inom olika delar av verksamheten och med olika huvudsysslor inom området ekonomi och finans men alltid med
en fot mot IT och affärssystem.
Deltog i tre olika verksamhetsgenomgångar styrda av McKinsey varav en som företagets observatör.
Utbildning:
Uppsala Univ 10 p Ekonomisk introduktion Uppsala Universitet 1982
10 p Statistisk för Ekonomer
Civilekonom Inriktning redovisning och ekonomistyrning. Sth Universitet. 1983-1985
I tillägg: 20 p i marknadssociologi och konsumentpolitik 1983
City Univ Retorik 5p, 1998-2001
Den nya affärslogiken 5 p
Entreprensörsseminarium 10 p,
Politikens makt och institutioner 5 p
Övrigt Diverse ledarskapsutbildningar och yrkesinriktade kurser. 1985-
Språk: Svenska – modersmål
Engelska – flytande i tal och skrift
Tyska – talar och förstår (vardagsnivå)
IT: Avancerad användare av Officepaketet, Pyramid Visma Business, Monitor, Saturnus, Visma lön och diverse rapportverktyg
| 
Interim Solutions
